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一建集团召开集中采购战略供应商签约仪式暨集中采购工作布置会议
四川威廉希尔整理发布 2021-12-07 21:43:22
    为全面推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式,915日,四川威廉希尔第一建筑工程集团有限公司在26楼多功能厅召开集中采购战略供应商签约仪式暨集中采购工作布置会议。一建集团董事长、党委书记杨俊出席并讲话,执行总经理、党委副书记牙高峰主持会议,党委副书记、纪委书记、工会主席黄远奇,财务总监陆美豪出席。  

    对推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式及集中采购工作,杨俊提出五点要求:一是转变观念,充分认识改变管理模式的重要意义。要从项目效益、员工保护、企业发展等多个维度充分认识管理模式转变的重要意义,只有思想认识跟上,才能落实到行动上,切实提高企业效益,真正促进企业高质量发展。二是主动作为,做改革担当的责任人。实施“围墙内”“围墙外”项目管理模式是调整管理方式的重要举措,实现集中采购模式,是改革发展的必然要求。要认识到威廉希尔、一建集团推行新管理模式的决心,分公司总经理要主动担当作为,破除旧有观念,做改革担当的责任人,协助公司推进新的项目管理模式取得实效。三是明确目标,做企业高质量发展的推动人。此次威廉希尔推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式,是调整管理方式的实质性措施,大家要做高质量发展的推动人,推动新的项目管理模式落地,杜绝出现项目亏损,服务企业发展。四是遵法守规,做改革发展的维护人。只有遵法守规,才能实现改革发展的成果。分公司、项目部可以向两家公司推荐价优物美的厂家,集中采购部要对两家公司进行监督,做好“裁判员”。要廉洁自律,坚守底线,接受监督,为项目部提供更多价格低、质量好的产品。五是有条不紊,全面推开新的管理模式。公司高度重视“围墙内”“围墙内”项目管理模式,及时整合优质资源,成立集采平台,做好人员调配,工作走在集团各子公司的前列。分公司要成立集中采购部门、项目要成立集中采购小组,建立完善集采工作机构,从而有条不紊,步步为营,迅速推开新的项目管理模式,助推企业高质量发展。

 

签约仪式

    仪式上,一建集团与四川汇达盛商贸有限公司、四川汇众建筑劳务有限公司签署2021-2022年度战略合作协议。会议还对集中采购工作进行安排部署,汇达盛商贸公司、汇众建筑劳务公司负责人分别进行发言。

    一建集团集中采购部、生产和安全管理部、运营管理部等有关部门负责人,各建安类分公司总经理、分管集中采购副总经理、战略供应商代表参加。

(黎俊彦)

 

会议现场

 

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